Главная -> Словарь

Организационная структура

нию ряда технических и организационных мероприятий по экономии энергия на НПЗ. В их ч'исле следует в первую очередь назвать такие:

По условиям технологии нефтяной кокс интенсивно насыщается водой. Из-за смерзания кокса в вагонах в зимнее время железнодорожный транспорт и промышленные предприятия испытывают серьезные затруднения. Совершенствование перевозок нефтяного кокса имеет большое народнохозяйственное значение. Внедрение различных технических и организационных мероприятий, таких, как обезвоживание кокса, предотвращение смерзания, перемораживание , ускорение продвижения вагонов, совершенствование технологии по выгрузке смерзшегося кокса и т. п. позволяют значительно сократить дополнительные расходы и непроизводительные простои вагонов.

Трудности с выгрузкой нефтяного кокса из вагонов в зимнее время могут быть существенно уменьшены не только технологическими средствами, но и за счет организационных мероприятий. К числу таких мер относятся разработка и четкое выполнение графика работы склада готовой продукции у отправителей, сокращение времени обработки вагонов в пунктах погрузки и в пунктах назначения. Это может быть осуществлено предприятиями без каких-либо дополнительных материальных затрат. Важно, чтобы учитывались особенности в организации перевозок смерзающегося кокса во всех звеньях сложного транспортного процесса.

На УЗК перерабатывается гудрон с коксуемостью 16,2%. В 2000г. из 650 тыс. т гудрона получено 157 тыс. т кокса с серой в среднем 2,8%. Характеристика сырья дана в таблице 3. На данном заводе необходимо внедрение организационных мероприятий по сортировке сырья с учетом отрицательного вклада местных нефтей по сере. Если решить проблемы подачи на УЗК только

Для осуществления рабочего процесса необходимо проведение различного рода технических и организационных мероприятий.

вязкой их к ранее обустроенным площадкам почти весь объем эксплуатационного бурения осуществляется наклонно направленными скважинами . Достаточно сказать, что в 1980 г. этим прогрессивным методом было пробурено 1441 тыс. м горных пород — более 93% всего объема бурения. В связи с тем, что наклонно направленное бурение превратилось в основное, важное значение имеет увеличение технико-экономических показателей бурения и повышение качества формирования ствола наклонных скважин. Для решения данной задачи в последние годы осуществляется ряд технических, технологических и организационных мероприятий. Анализ компоновок низа бурильной колонны, применяемых для проводки наклонно направленных скважин, по-

пню ряда технических и организационных мероприятий по экономии энергии

Важным резервом интенсификации действующего оборудования нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств является внедрение технических и организационных мероприятий, обеспечивающих продление срока его службы. Институтом с участием предприятий отрасли создан и введен Б действие специальный нормативный документ взамен применяемого ранее , в котором приведена система мер и нормативов по техническому надзору, ревизии и отбраковке ведущих видов оборудования технологических установок .

Задача второго этапа — сделать потери на обоих предприятиях не более 0,5%, что соответствует величине безвозвратных потерь большей части заводов мира. К этой величине близки и те отдельные предприятия нашей страны, на которых проведена герметизация хранения нефти и нефтепродуктов. Как уже указывалось, для этого потребуется провести ряд крупных технических и организационных мероприятий. Главное из них — оборудование сырьевых и товарных резервуаров синтетическими понтонами, непримерзающими дыхательными клапанами и дисками-отражателями.

Управление качеством НИР в институте предполагает установление, обеспечение и поддержание качества научных исследований на уровне лучших достижений науки и техники при постоянном повышении их эффективности и снижении затрат на их разработку путем систематического анализа и контроля качества, разработки и реализации целенаправленных научно-технических и организационных мероприятий для достижения заданного уровня качества.

Ждадаение межремонтных пробегов на установках крекинга II к 2 да *Ф и -63 сутр» соответственно достигнуто за счет внедрения слв-дундлх технических и организационных мероприятий:

Современные требования к качеству заправляемых в воздушные суда авиационных тошшв определяют необходимость проведения комплекса инженерно-технических и организационных мероприятий при поступлении тошшв на оклад ГСЫ, хранении, выдаче со оклада, направленных на обеспечение их чистоты. С этой целью заправочные комплексы оборудуются устройствами фильтрации тошшв к отделения от них веда .

Переработка нефти на современных НПЗ осуществляется по различным схемам с получением комплекса топливных и химических продуктов. На НПЗ и НХЗ самостоятельные технологические объекты, вырабатывающие из сырья какой-либо один или несколько видов товарной продукции, обычно принято называть установками. Организационная структура предприятий предусматривает объединение нескольких установок в цеха или в производства. На крупных предприятиях существует несколько производств . Разработка проекта технологической установки представляет собой один из основных видов проектной работы при создании нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов.

В этой части проекта приводятся также сведения об-управлении предприятием и о расстановке кадров. При проектировании НПЗ и НХЗ специалистами в области управления производством разрабатывается! организационная структура завода; исходя из предусмотренного в проекте уровня централизации и автоматизации контроля, учета и управления, обосновывается выбор цеховой или бесцеховой структуры. Проектировщики определяют потребность проектируемого завода в кадрах, выделяя максимальную смену, сопоставляют определившуюся потребность в кадрах с фактическими штатами передовых действующих заводов в нашей стране и за рубежом. Следует представить соображения об источниках обеспечения выявленной потребности в кадрах.

С развитием нефтедобывающей отрасли и с образованием различных хозяйственных комплексов совершенствовалась организационная структура управления отраслью. Появилась настоятельная необходимость освободить подразделения основной деятельности от функций производственно-технического обслуживания и материально-технического обеспечения. Для этого на базе треста Баштехснабнефть, контор и служб материально-технического снабжения предприятий, организаций и производственных подразделений в 1974 г. было создано Управление производственно-технического обслуживания и комплектации оборудованием с шестью хозрасчетными базами.

С развитием нефтедобывающей отрасли и с образованием различных хозяйственных комплексов совершенствовалась организационная структура управления отраслью. Появилась настоятельная необходимость освободить подразделения основной деятельности от функций производственно-технического обслуживания и материально-технического обеспечения. Для этого на базе треста Баштехснабнефть, контор и служб материально-технического снабжения предприятий, организаций и производственных подразделений в 1974 г. было создано Управление производственно-технического обслуживания и комплектации оборудованием с шестью хозрасчетными базами.

РИС. 26. Типовая организационная структура НПЗ

РИС. 27. Организационная структура управления производственным объедине-

01. Организационная структура завода строится на основе дифференциации управления по отдельным специализированный производствам под обцим руководством управления завода и

Организационная структура предприятия изображается схематически.

В этих документах определены цели и задачи системы, принципы и организационная структура, функциональные обязанности всех структурных подразделений и должностных лиц института в процессе создания и функционирования системы, а также перечень стандартов предприятия по каждой функции.

КРГ разработаны организационная структура управления качеством, основные этапы разработки, внедрения и функциональная структура КС УКП.

Организационная структура- управления качеством выглядит следующим образом. Работу возглавляет руководитель программы. Ему подчиняется координационно-рабочая группа. Отдел стандартизации и управления качеством доводит решения КРГ до исполнителей, контролирует, оказывает методическую помощь в подразделениях, входящих в состав завода.

Ш. "Организационная структура и функции отраслевой системы управления качеством продукции технического углерода". Здесь даны организационная структура системы;перечень 16 отраслевых функций; структурно-функциональные схемы распределения задач по функциям управления между подразделениями ВПО "Союзтехуглерод" и подразделениями предприятий; перечень постоянно действующих мероприятий.