Главная -> Словарь

Организационно технических

В каждой отрасли промышленности долишь прогрессивные нормы расхода топлива. Снижению норм предшествовать организационно-технические меры и перенесение передового опыта. Практика показывает, что имеется немало передовых предприятий в каждой отрасли промышленности, существенно сокративших расход топлива.

Проверка работниками Главнефтехимпереработки Миннефтехимпрома СССР совместно с представителями Госстандарта СССР и областных лабораторий Госстандарта СССР в 1972 г._22 предприятий Миннефтехимпрома СССР показала, что почти на всех предприятиях государственные стандарты и технические условия соблюдаются. Однако на некоторых предприятиях в нормативно-техническую документацию изменения и дополнения не вносились своевременно, продукция вырабатывалась с отступлением по некоторым показателям от требований государственных стандартов. По результатам проверки были разработаны организационно-технические мероприятия, направленные на ликвидацию нарушений государственных стандартов и другой нормативно-технической документации.

Использование при подготовке нефти к переработке эффективных неионогенных деэмульгаторов, применение во всех строящихся ЭЛОУ горизонтальных электроде-гидраторов, строительство более мощных установок первичной переработки нефти и другие организационно-технические мероприятия позволяют значительно улучшить показатели поставляемой НПЗ нефти по сравнению с ГОСТ 9965—62.

На Салаватском комбинате за период эксплуатации на установках проведены следующие организационно-технические мероприятия.

Ремонтные документы — это организационно-технические, нормативно-технические, экономические, технологические и рабочие конструкторские документы, необходимые для организации и выполнения работ, направленных на восстановление исправности и полного ресурса оборудования.

5) организационно-технические мероприятия.

Организационно-технические мероприятия, указанные ниже, являются одним из важнейших средств сокращения потерь нефтепродуктов:

Раздел «Освоение мощностей в нормативные сроки» целесообразно разделить на три части: 1) основные исходные данные для организации подготовки и освоения мощностей; 2) организационно-технические мероприятия, выполняемые при освоении мощностей; 3) организация освоения проектных экономических показателей.

- организационно-технические ;

• организационно-технические

Для выхода из создавшегося положения администрацией завода проведены организационно-технические мероприятия, способствующие

Нормой времени называется количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы качественной продукции в определенных организационно-технических условиях.

В соответствии с факторами повышения интенсификации и эффективности производства предприятия планируют пути поиска и мобилизации резервов, т.е. составляют планы организационно-технических и финансовых мероприятий по выявлению и использованию резервов. Резервы по конечным результатам, на которые они влияют, являются следующими: повышения объема продукции, совершенствования структуры и ассортимента изделий; улучшения качества; снижения себестоимости продукции по элементам затрат или по статьям затрат, или по центрам ответственности; повышения прибыльности продукции, укрепления финансового положения и повышения уровня рентабельности.

Все остальные работы включаются на основании утвержденных руководством предприятия планов и графиков по выполнению организационно-технических мероприятий, внедрению новой техники, мероприятий по технике безопасности и т. д.

Установление организационной и технологической последовательности и безопасных методов проведения капитального ремонта высотных сооружений, крупногабаритного и тяжеловесного оборудования при выполнении работ на высоте, в труднодоступных местах, в местах повышенной опасности Определение номенклатуры и объема работ, последовательности проведения организационно-технических и технологических мероприятий при капитальном ремонте отдельных единиц оборудования несерийного или мелкосерийного изготовления или их составных частей Определение технологии выполнения отдельных видов ремонтных работ на объекте

СТП не устанавливает порядка планирования и организации ремонта, стоимости ремонтных работ и других организационно-технических мероприятий. Эти вопросы решаются при каждом очередном ремонте изделия в соответствующих организационно-технических документах, которые в состав СТП включаться не должны.

Проект организации ремонта является комплектом организационно-технических, нормативно-технических, технологических и конструктивных документов, разрабатываемых для установления организационной последовательности, технологических способов и безопасных методов осуществления капитального ремонта на сложном технологическом объекте.

Планы организационно-технических мероприятий по внедрению СТ СЭВ 1052—78 на предприятии должны включать: пере-

Планы организационно-технических мероприятий

Данные о выполнении организационно-технических мероприятий

Техническую документацию на монтаж нового, реконструкцию и замену существующего оборудования и коммуникаций Данные о состоянии оборудования для годового отчета Сводный план организационно-технических мероприятий

выполнение плана по ремонту в соответствии с установленными количественными и качественными показателями, разработке и внедрению новых прогрессивных методов ремонта, восстановлению деталей, узлов и механизмов, планов по внедрению новой техники, организационно-технических мероприятий, работ по автоматизации трудоемких процессов, мероприятии по улучшению качества ремонтных работ, сокращению простоев оборудования в ремонтах и повышению сроков службы;