Главная  Переработка нефти и газа 

Скачать эту книгу

0 1 2 3 4 5 [ 6 ] 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67

Рис. 1.12. Число буровых установок в США

попутным газом). Примерно три четверти природного газа, добываемого в США, поступает из газовых скважин, называемых сухими (газ, добываемый без нефти), в то время как остальное количество поступает из нефтяных скважин (нефтяной газ).

К неудовольствию газодобывающих компаний Северной Америки, создание практически ничем не ограни-

Число установок 10 000-

Коэффициент использования.

8 000-ГН

6 000Н Н

4 000Н И

2 000Ч

Имеющиеся 4937 5616 6730 7861 7988 8007 7958 66466245 6247 5742 5752 5663 5645 Рлботающие 4089 4850 4248 3732 4666 4716 3037 3060 3341 3391 3658 3331 2757 3158 коэффициент использования, % 83 86 63 47 58 59 38 46 54 54 64 58 49 56

Источник: Well Servicing.

Рис. 1.13. Использование установок для ремонта скважин в США

ченного рынка в области торговли природным газом в результате реформы государственного регулирования привело к подвижности цен, характерной для нефтяного рынка, а также к конкуренции между газовыми компаниями. В итоге в последние годы наблюдались резкие колебания цен на природный газ, которые, по мнению аналитиков, могут быть сглажены за счет увеличения объемов газа, закладываемого на хранение.

Компании-производители нефти и газа должны следить за несколькими ключевыми рыночными показателями, которые отражают состояние их отраслей промышленности. Это проиллюстрировано на рис. 1.10-1.13. Приведенные на рисунках величины показывают, что периоды быстрого подъема, хотя и приветствуются производителями, в целом оказываются неблагоприятными для отрасли. Если воспринимаемый спрос на некий товар или услугу в течение длительного времени превыша-

ет предложение, цены раскручиваются по спирали и выходят из-под контроля, тогда потребители этого товара или услуги сокращают расходование и/или переходят на альтернативные варианты. Таким образом, взвинчиваемые цены неизбежно наталкиваются на понижение спроса, и взлет обязательно сменяется падением. В конце концов глобальная нефтяная промышленность осознала данный факт, поэтому ее роль и структура постоянно пересматриваются с целью обеспечения доходности, несмотря на все превратности неопределенного рынка. Это будет видно из следующей главы.

Глава II

СТРУКТУРА НЕФТЯНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Из первой главы мы узнали, как распространение нефтяной промышленности в XX в. повлияло на мировую экономику. Вместе с резкими изменениями спроса и предложения и рынков сбыта нефти и газа менялась структура самой промышленности. Теперь мы рассмотрим все важнейшие компании, которые ведут разведку нефти и газа, извлекают их из земли, превращают в продукты, пригодные для использования и затем продают (рис. 2.1).

Основное различие между компаниями в нефтяной промышленности заключается в том, что одни из компаний интегрированы, а другие - нет. Интегрированными являются компании, которые перерабатывают сырую нефть и поставляют продукты на рынок (поздние операции), а также добывают сырую нефть и газ (ранние операции). Наиболее крупные из этих компаний называются ajiaeubiMU производителями.

Главные производители

Штаб-квартиры большинства ведущих компаний расположены в США, однако в последние годы в других странах стали также возникать и развиваться крупные компании, многие из которых до сих пор полностью или частично являются государственной собственностью.

Наличие как ранних, так и поздних операций технологической цепочки характеризует компанию как интегрированную, однако всего несколько компаний достигают достаточной критической массы в отношении акти-

ВОВ и распространения на рынке, чтобы считаться главными призводителями. Например, Exxon, Mobil*, Chevron, Texaco, Amoco* и ARCO знакомы каждому и входят в число крупнейших нефтяных компаний мира.

Согласно обзору 300 ведущих нефтяных и газовых компаний США, сделанному журналом «Oil & Gas» («Нефть и газ») в 1994 г., более половины всех активов этих ведущих компаний приходится на долю шести, перечисленных выше. Если продолжить этот список, так чтобы он содержал 20 крупнейших по активам компаний, то им будет принадлежать уже 85% всех активов 300 компаний из списка журнала «ОН & Gas». Кроме того, эти же 20 компаний доминируют с точки зрения запасов нефти и газа и их добычи.

В настоящее время за пределами США также имеются главные производители, среди них крупнейшая в мире негосударственная нефтяная компания - Royal/Dutch Shell. Из компаний, в большой степени принадлежащих акционерам, на том же уровне по масштабу и критической массе, что и главные производители в США, находятся British Petroleum, французские Total и Elf Aquitaine, бельгийская Petrofina, австралийская ВНР, канадская Imperial Oil и аргентинская YPF.

Поскольку природный газ продают главным образом в виде, не сильно отличающемся от того, в каком он поступает из скважины, операции по его переработке (состоящие в извлечении жидкостей, увлекаемых потоком газа) и даже продажа полученного при этом газоконденсата обычно не считаются поздними операциями.

Однако среди газовых компаний возникает новый тип интеграции, заключающийся в том, что в пределах одной компании имеются отделы по добыче и реализации природного газа, переработке, продаже газоконденсата, транспортировке по трубопроводам, местному распределению и конечному потреблению (обычно это газовые электростанции).

* В 1999 г. компании Exxon и Mobil, а также Amoco и BP (British Petroleum) объединились. - Примеч. науч. ред.